この会議は、「Yangtze River New Materials Companyの高品質エルドアカジノ 再度お試しください計画（2025-2027）（ドラフト）」と「Yangtze Industry Supply Chain Co.、Ltd。3年間の行動計画（2025-」に焦点を当てています。 2027）（ドラフト）「ヤングツ川の2025-2027エルドアカジノ 再度お試しください計画などの「1+3」計画ドラフトグリーンビルディング材料部門（ドラフト）および「ヤングツ川新しい材料の2025-2027エルドアカジノ 再度お試しください計画」鉱物部門（ドラフト）「詳細な議論が行われました。このドラフトは、会社のコアビジネスを中心に密接に展開し、全体的なエルドアカジノ 再度お試しください計画、サプライチェーンアクションプラン、2つの主要なビジネスユニットのエルドアカジノ 再度お試しくださいの概要をカバーしており、同社の将来のエルドアカジノ 再度お試しくださいの基本的な青写真です。

参加チームのメンバーは、それぞれの分野と組み合わせて、グリーンと低炭素変換、技術革新主導型、サプライチェーンのコラボレーションなどの重要な分野を密接に追跡し、「戦略的機会のつかみ方」に焦点を当てています。 「エルドアカジノ 再度お試しくださいのボトルネックを突破する方法」と「会社の中核競争力を構築する方法」重要な問題をブレインストーミングし、建設的な意見や提案を提出します。

この会議は、コストの削減と効率の向上、運営効率の改善、資産リソースの活性化、報酬と評価、党構築など、会社の運営管理と持続可能なエルドアカジノ 再度お試しくださいに関連する重要なコンテンツに関する詳細な交換も実施しました。参加者は自由に話し、自分の仕事における自分のアイデアと混乱について率直に語り、実用的な提案を提出し、全体的な作業のアイデアと誤ったプロモーションを計画するために本当に協力しました。

2日間の詳細な議論の後、会議は実り多い結果を達成し、会社の全体的な仕事目標を明らかにしました。州内の一流の産業サプライチェーンサービスプロバイダーを構築するためのあらゆる努力。同時に、「産業用サプライチェーン +新しい材料」のデュアルメインビジネス駆動型エルドアカジノ 再度お試しください戦略を実装し、「リソース +産業 +キャピタル +プラットフォーム」の4つの1つのエルドアカジノ 再度お試しくださいパターンの構築を加速するという戦略的概念。

春は早く来て、進歩を努めるのにふさわしい時期です。今年のこの最初の会議は、アイデアの衝突であるだけでなく、高品質のエルドアカジノ 再度お試しくださいの料金でもありました。